赤色風暴─淺談美軍核子潛艦裡的三兩事
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赤色風暴─淺談美軍核子潛艦裡的三兩事
除卻兩位影帝的精采飆戲與動魄驚心的聲效配樂,緊張刺激的劇情安排,
我想來談談船上幾位小人物,
躋身成為潛艦的一員,必定是受過各種專業訓練、抗壓測試、心理輔導,
如此傑出的他們到了船上,各自堅守岡位,把職責做到最好且能臨危不亂。
首先,身穿藍色工作服的士兵,在水下工作不見天日,隨時等待艦長發號施令,
在一艘階級劃分鮮明的艦艇上,他們就好比是最底層的工人,
士兵們能在寢室自找樂子,為煩悶的工作增加一點色彩,
在壓力和憂鬱的心情雙重磨練下,也可能為了一點小事就爭執起來。
其中,在潛艦下沉時,負責修復漏水的那三位士兵,
是我認為在這部片裡最盡責也最無辜的犧牲。
的確,身為主官,副艦長不得不下令關閉艙門,避免造成更大傷亡,
不過若事態的嚴重性能更早被發現,或許這三位英勇的士兵,也能順利逃身。
犧牲少數人成全多數的利益是否真得能被合理化?
無奈的情況,也只能默哀他們必然的犧牲,
而那位受令關上艙門的弟兄,內心一定飽受煎熬,懊悔、痛苦可能一輩子纏著他。
接下來,在一次餘震遭到波及的通訊兵,受命修復通訊設備,
他的工作可說是弭平阿拉巴馬號潛艦叛變的主因,
電信設備本來就比較脆弱,何況當時電力、艦艇穩定度都不佳,
核彈發射在即、系統一修再修卻總是失敗、巨大的高層壓力,
所有的挑戰繫於一身,幾乎可說是全艦最關鍵的要員之一,
他竟還能完善的修復信號接收儀實在不容易,
一旦他無法完成任務,核彈發射,那接踵而來的第三次世界大戰,
損失慘重更難計後果。
再來談到那位身陷兩難的武器官,面對同儕的壓力以及老長官的囑咐,
他到底該如何決定,依法行事?還是識時務者為俊傑?
旁觀者的我一開始會想說,當然要依法,否則事後追究,必定難逃軍法論處,
但假如我是他,可能也很難拒絕其他朋友的要求,更難推辭長官的命令,
在不知道電信確切內容又面臨俄軍核彈發射在即,
我也沒辦法完全信任或依循延緩發射的指令。
不過,我想有一件事卻讓我很佩服,儘管一開始和最後取發射鈕都是身不由己,
但他在過程中不完全的盲從,甚至能對長官說出”Sir, I can’t.”,
都看得出他對發射核彈一事的謹慎態度,並不濫用職權,討好某一方。
這和另一位在控制室的軍官有異曲同工之妙,
他們都不完全以站在何方來考量,就像他說的,
會不同意艦長撤換副艦長,是依法考量,而不是因為他想成為副艦長的人馬,
他選擇做他認為是正確的事,而不受勢力脅迫。
最後,來說說我對美軍核子潛艦的看法,
裝在24顆核彈在一艘潛艇,危險性與威脅性該有極大?
看得出來美軍訓練有多麼紮實,對其士官兵有多麼信任,
試想艦長若決心叛變,全艦上下聯合,
24顆核彈必能重創世界,對美國本土也是極具威脅性,
在阿拉巴馬號上發生的混亂,相信不會只是一個單純的機緣巧合,
深潛海底時訊號接收不易,敵方潛艦搜索又使艦艇無法上升,
在執行任務的過程中有很多疑慮發生的可能性,
不怪乎美軍後來將核彈發射的執行交予總統,更能避免不必要的擦槍走火。
這部影片,耐人尋味,許多心裡揣摩都非常到位,
不論是副艦長堅持、沉穩、果決、機智的表現,
或是艦長領導之才與願意承認錯誤的風範
都能成為日後自我反思的借鏡與學習的典範
我想來談談船上幾位小人物,
躋身成為潛艦的一員,必定是受過各種專業訓練、抗壓測試、心理輔導,
如此傑出的他們到了船上,各自堅守岡位,把職責做到最好且能臨危不亂。
首先,身穿藍色工作服的士兵,在水下工作不見天日,隨時等待艦長發號施令,
在一艘階級劃分鮮明的艦艇上,他們就好比是最底層的工人,
士兵們能在寢室自找樂子,為煩悶的工作增加一點色彩,
在壓力和憂鬱的心情雙重磨練下,也可能為了一點小事就爭執起來。
其中,在潛艦下沉時,負責修復漏水的那三位士兵,
是我認為在這部片裡最盡責也最無辜的犧牲。
的確,身為主官,副艦長不得不下令關閉艙門,避免造成更大傷亡,
不過若事態的嚴重性能更早被發現,或許這三位英勇的士兵,也能順利逃身。
犧牲少數人成全多數的利益是否真得能被合理化?
無奈的情況,也只能默哀他們必然的犧牲,
而那位受令關上艙門的弟兄,內心一定飽受煎熬,懊悔、痛苦可能一輩子纏著他。
接下來,在一次餘震遭到波及的通訊兵,受命修復通訊設備,
他的工作可說是弭平阿拉巴馬號潛艦叛變的主因,
電信設備本來就比較脆弱,何況當時電力、艦艇穩定度都不佳,
核彈發射在即、系統一修再修卻總是失敗、巨大的高層壓力,
所有的挑戰繫於一身,幾乎可說是全艦最關鍵的要員之一,
他竟還能完善的修復信號接收儀實在不容易,
一旦他無法完成任務,核彈發射,那接踵而來的第三次世界大戰,
損失慘重更難計後果。
再來談到那位身陷兩難的武器官,面對同儕的壓力以及老長官的囑咐,
他到底該如何決定,依法行事?還是識時務者為俊傑?
旁觀者的我一開始會想說,當然要依法,否則事後追究,必定難逃軍法論處,
但假如我是他,可能也很難拒絕其他朋友的要求,更難推辭長官的命令,
在不知道電信確切內容又面臨俄軍核彈發射在即,
我也沒辦法完全信任或依循延緩發射的指令。
不過,我想有一件事卻讓我很佩服,儘管一開始和最後取發射鈕都是身不由己,
但他在過程中不完全的盲從,甚至能對長官說出”Sir, I can’t.”,
都看得出他對發射核彈一事的謹慎態度,並不濫用職權,討好某一方。
這和另一位在控制室的軍官有異曲同工之妙,
他們都不完全以站在何方來考量,就像他說的,
會不同意艦長撤換副艦長,是依法考量,而不是因為他想成為副艦長的人馬,
他選擇做他認為是正確的事,而不受勢力脅迫。
最後,來說說我對美軍核子潛艦的看法,
裝在24顆核彈在一艘潛艇,危險性與威脅性該有極大?
看得出來美軍訓練有多麼紮實,對其士官兵有多麼信任,
試想艦長若決心叛變,全艦上下聯合,
24顆核彈必能重創世界,對美國本土也是極具威脅性,
在阿拉巴馬號上發生的混亂,相信不會只是一個單純的機緣巧合,
深潛海底時訊號接收不易,敵方潛艦搜索又使艦艇無法上升,
在執行任務的過程中有很多疑慮發生的可能性,
不怪乎美軍後來將核彈發射的執行交予總統,更能避免不必要的擦槍走火。
這部影片,耐人尋味,許多心裡揣摩都非常到位,
不論是副艦長堅持、沉穩、果決、機智的表現,
或是艦長領導之才與願意承認錯誤的風範
都能成為日後自我反思的借鏡與學習的典範
劉俐晴- 文章數 : 3
注冊日期 : 2013-10-06
赤色風暴觀後感
電影觀後感:
看完這部電影後,我對劇中的兩位核心要角:副艦長(丹佐˙華盛頓飾)以及艦長(金˙哈克曼飾)都感到無比的佩服。
杭特副艦長秉持著冷靜、沉著的處事態度,一一化解劇中的種種危機。從面對俄軍阿古拉潛艦的追擊、艦艇受創失去動力、核彈發射前是否應進行二次查證與艦長意見相左……等等,不論周圍環境多麼險惡,他都能冷靜評估現況,並做出反應。
以擊潰阿古拉潛艦為例,當全艦人員都還沉浸在成功返擊的勝利之中,杭特始終保持著對敵方的警覺,因此才能在第一時間發現俄軍最後發射的魚雷,否則若是被擊中,後果恐怕不堪設想。
影片中最高潮處,艦長與副艦長對於是否要在核彈發射前進行二次確認,發生嚴重的意見分歧,因此在控制室爆發激烈的口角爭辯。面對艦長的無禮指控和可能被拔掉官階的威脅,杭特始終以不慍不火的態度闡述自己的意見,並對自己的做法堅持到底。
反觀在影片中始終保持硬漢本色的艦長,雖然受限於時間壓力及通訊器材損壞的境況,仍不應未經確認便下令對地發射核子彈,戰場局勢瞬息萬變,若因一次疏失而造成千萬條人命喪生,更甚者掀起二度戰火,屆時後悔就來不及了。
劇末的軍法法庭審理片段,我原以為艦長會仰仗與頂頭上司的交情,對副艦長進行抹黑,沒想到他不但自行申請退伍,還大力推薦副艦長成為下一任潛艦艦長接班人,這樣的器量正是所有領導人應當具備的。
《赤色風暴》是一部十分耐人尋味的電影,劇中雖然是以美軍潛艦危機為背景,卻同時能演繹一般職場生態。在充分享受電影之時,我們也應當學習劇中人物的精神,以負責敬業的態度面對工作;以理直氣和的態度秉告長官;以寬和溫厚的原則善待下屬,建立更友善的職場環境,才能創造雙贏局面。
看完這部電影後,我對劇中的兩位核心要角:副艦長(丹佐˙華盛頓飾)以及艦長(金˙哈克曼飾)都感到無比的佩服。
杭特副艦長秉持著冷靜、沉著的處事態度,一一化解劇中的種種危機。從面對俄軍阿古拉潛艦的追擊、艦艇受創失去動力、核彈發射前是否應進行二次查證與艦長意見相左……等等,不論周圍環境多麼險惡,他都能冷靜評估現況,並做出反應。
以擊潰阿古拉潛艦為例,當全艦人員都還沉浸在成功返擊的勝利之中,杭特始終保持著對敵方的警覺,因此才能在第一時間發現俄軍最後發射的魚雷,否則若是被擊中,後果恐怕不堪設想。
影片中最高潮處,艦長與副艦長對於是否要在核彈發射前進行二次確認,發生嚴重的意見分歧,因此在控制室爆發激烈的口角爭辯。面對艦長的無禮指控和可能被拔掉官階的威脅,杭特始終以不慍不火的態度闡述自己的意見,並對自己的做法堅持到底。
反觀在影片中始終保持硬漢本色的艦長,雖然受限於時間壓力及通訊器材損壞的境況,仍不應未經確認便下令對地發射核子彈,戰場局勢瞬息萬變,若因一次疏失而造成千萬條人命喪生,更甚者掀起二度戰火,屆時後悔就來不及了。
劇末的軍法法庭審理片段,我原以為艦長會仰仗與頂頭上司的交情,對副艦長進行抹黑,沒想到他不但自行申請退伍,還大力推薦副艦長成為下一任潛艦艦長接班人,這樣的器量正是所有領導人應當具備的。
《赤色風暴》是一部十分耐人尋味的電影,劇中雖然是以美軍潛艦危機為背景,卻同時能演繹一般職場生態。在充分享受電影之時,我們也應當學習劇中人物的精神,以負責敬業的態度面對工作;以理直氣和的態度秉告長官;以寬和溫厚的原則善待下屬,建立更友善的職場環境,才能創造雙贏局面。
余倬慧- 文章數 : 5
注冊日期 : 2013-10-19
年齡 : 31
來自 : 台北
赤色風暴-心得
當人在面臨極大壓力時,往往會做出不理智的行為,而有時這種一時衝動、或是喪心病狂,卻極可能釀成難以挽回的災禍。戰爭時期,即使是平時訓練有素的官兵們,也可能手忙腳亂、手足無措,由於在心理上承受著極大的恐懼,已無法拿出平時表現應有的水準,倘若官兵們又群龍無首的話,他們可能就會像是一群無頭蒼蠅一般,而亂成一團;因此,領導者就是個不容或缺的重要角色,必須展現魄力,領導底下的官兵向前。
影片中,在一艘核子潛艦上,艦長與副艦長因為理念不合、互有嫌隙,加上因為接收情報斷訊不完整,導致兩個人各有不同的判斷與解讀;一方決定立即發射飛彈消滅敵人,另一方決定以大義遏止不理性的行為等待接收完整的情報,這種近似諜對諜的戲碼竟然在同一艘潛艇內發生!我覺得幸虧潛艦上有關於艦長、副艦長相互制衡的法條,才不會因其中一方一時衝動,而犧牲人命,付上無以計數的代價。
影片中,在一艘核子潛艦上,艦長與副艦長因為理念不合、互有嫌隙,加上因為接收情報斷訊不完整,導致兩個人各有不同的判斷與解讀;一方決定立即發射飛彈消滅敵人,另一方決定以大義遏止不理性的行為等待接收完整的情報,這種近似諜對諜的戲碼竟然在同一艘潛艇內發生!我覺得幸虧潛艦上有關於艦長、副艦長相互制衡的法條,才不會因其中一方一時衝動,而犧牲人命,付上無以計數的代價。
奕潔- 文章數 : 10
注冊日期 : 2013-09-24
赤色風暴之還是比較喜歡艦長!
這應該是我第二次看赤色風暴了,以前沒有聽過老師的前情提要,其實看起整部片來是相當難以理解的。
但是這一次再次看到這部片子,終於開始了解,為什麼副艦長可以罷免艦長,又為什麼區區一個核子潛艦艦長
卻擁有可以比美國總統更厲害的毀滅世界武器,就如同老師說的,這是一個兩大演員互飆戲的片子,
看起來雖然沒有大場面的爆炸聲響,但是也給人一種緊張感,長大後看的片子果然都跟小時候不一樣。
但是說到艦長跟副艦長,大家可能都會覺得副艦長很英明,很果斷,但是我還是比較喜歡艦長的領導風格,
相信大家都會覺得艦長整個很腦充血,然後靠自己的經驗做事情,但是試想,如果今天你在開車,
你明明知道往國醫的方向如何開,而且從以前我就這麼開了,但是隔壁就是有個台大的,然後一直跟我說
根據GOOGLE MAP 你應該要怎麼走,任是誰都會感覺不爽吧!我覺得站在艦長的角度看任何事情,
都會覺得艦長已經很尊重副艦長了,除了種族歧視以外。
如果是我,我還是會選擇當艦長,如果地有領導風格,所謂帶兵要帶心,真的可以在艦長身上看到例證
雖然軍令如山,但人畢竟還是人,是有感情的,也難怪當初為什麼會有那麼多人願意支持拿破崙再度站起來,
正所謂「領袖型魅力」,真的是需要天分的!不過心裡也是滿佩服,艦長有這個勇於認錯的勇氣,或者說,他已經不得不認錯了!
我覺得這都是身為一位軍人,應該要懂得學習的地方。
但是這一次再次看到這部片子,終於開始了解,為什麼副艦長可以罷免艦長,又為什麼區區一個核子潛艦艦長
卻擁有可以比美國總統更厲害的毀滅世界武器,就如同老師說的,這是一個兩大演員互飆戲的片子,
看起來雖然沒有大場面的爆炸聲響,但是也給人一種緊張感,長大後看的片子果然都跟小時候不一樣。
但是說到艦長跟副艦長,大家可能都會覺得副艦長很英明,很果斷,但是我還是比較喜歡艦長的領導風格,
相信大家都會覺得艦長整個很腦充血,然後靠自己的經驗做事情,但是試想,如果今天你在開車,
你明明知道往國醫的方向如何開,而且從以前我就這麼開了,但是隔壁就是有個台大的,然後一直跟我說
根據GOOGLE MAP 你應該要怎麼走,任是誰都會感覺不爽吧!我覺得站在艦長的角度看任何事情,
都會覺得艦長已經很尊重副艦長了,除了種族歧視以外。
如果是我,我還是會選擇當艦長,如果地有領導風格,所謂帶兵要帶心,真的可以在艦長身上看到例證
雖然軍令如山,但人畢竟還是人,是有感情的,也難怪當初為什麼會有那麼多人願意支持拿破崙再度站起來,
正所謂「領袖型魅力」,真的是需要天分的!不過心裡也是滿佩服,艦長有這個勇於認錯的勇氣,或者說,他已經不得不認錯了!
我覺得這都是身為一位軍人,應該要懂得學習的地方。
俊逸- 文章數 : 3
注冊日期 : 2013-12-31
年齡 : 32
來自 : 高雄
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這個論壇的權限:
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