國醫「烽火映白袍」課程討論
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赤色風暴─淺談美軍核子潛艦裡的三兩事

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發表  劉俐晴 周三 12月 11, 2013 7:52 am

除卻兩位影帝的精采飆戲與動魄驚心的聲效配樂,緊張刺激的劇情安排,
我想來談談船上幾位小人物,
躋身成為潛艦的一員,必定是受過各種專業訓練、抗壓測試、心理輔導,
如此傑出的他們到了船上,各自堅守岡位,把職責做到最好且能臨危不亂。

首先,身穿藍色工作服的士兵,在水下工作不見天日,隨時等待艦長發號施令,
在一艘階級劃分鮮明的艦艇上,他們就好比是最底層的工人,
士兵們能在寢室自找樂子,為煩悶的工作增加一點色彩,
在壓力和憂鬱的心情雙重磨練下,也可能為了一點小事就爭執起來。
其中,在潛艦下沉時,負責修復漏水的那三位士兵,
是我認為在這部片裡最盡責也最無辜的犧牲。
的確,身為主官,副艦長不得不下令關閉艙門,避免造成更大傷亡,
不過若事態的嚴重性能更早被發現,或許這三位英勇的士兵,也能順利逃身。
犧牲少數人成全多數的利益是否真得能被合理化?
無奈的情況,也只能默哀他們必然的犧牲,
而那位受令關上艙門的弟兄,內心一定飽受煎熬,懊悔、痛苦可能一輩子纏著他。

接下來,在一次餘震遭到波及的通訊兵,受命修復通訊設備,
他的工作可說是弭平阿拉巴馬號潛艦叛變的主因,
電信設備本來就比較脆弱,何況當時電力、艦艇穩定度都不佳,
核彈發射在即、系統一修再修卻總是失敗、巨大的高層壓力,
所有的挑戰繫於一身,幾乎可說是全艦最關鍵的要員之一,
他竟還能完善的修復信號接收儀實在不容易,
一旦他無法完成任務,核彈發射,那接踵而來的第三次世界大戰,
損失慘重更難計後果。

再來談到那位身陷兩難的武器官,面對同儕的壓力以及老長官的囑咐,
他到底該如何決定,依法行事?還是識時務者為俊傑?
旁觀者的我一開始會想說,當然要依法,否則事後追究,必定難逃軍法論處,
但假如我是他,可能也很難拒絕其他朋友的要求,更難推辭長官的命令,
在不知道電信確切內容又面臨俄軍核彈發射在即,
我也沒辦法完全信任或依循延緩發射的指令。
不過,我想有一件事卻讓我很佩服,儘管一開始和最後取發射鈕都是身不由己,
但他在過程中不完全的盲從,甚至能對長官說出”Sir, I can’t.”,
都看得出他對發射核彈一事的謹慎態度,並不濫用職權,討好某一方。
這和另一位在控制室的軍官有異曲同工之妙,
他們都不完全以站在何方來考量,就像他說的,
會不同意艦長撤換副艦長,是依法考量,而不是因為他想成為副艦長的人馬,
他選擇做他認為是正確的事,而不受勢力脅迫。

最後,來說說我對美軍核子潛艦的看法,
裝在24顆核彈在一艘潛艇,危險性與威脅性該有極大?
看得出來美軍訓練有多麼紮實,對其士官兵有多麼信任,
試想艦長若決心叛變,全艦上下聯合,
24顆核彈必能重創世界,對美國本土也是極具威脅性,
在阿拉巴馬號上發生的混亂,相信不會只是一個單純的機緣巧合,
深潛海底時訊號接收不易,敵方潛艦搜索又使艦艇無法上升,
在執行任務的過程中有很多疑慮發生的可能性,
不怪乎美軍後來將核彈發射的執行交予總統,更能避免不必要的擦槍走火。

這部影片,耐人尋味,許多心裡揣摩都非常到位,
不論是副艦長堅持、沉穩、果決、機智的表現,
或是艦長領導之才與願意承認錯誤的風範
都能成為日後自我反思的借鏡與學習的典範

劉俐晴

文章數 : 3
注冊日期 : 2013-10-06

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赤色風暴─淺談美軍核子潛艦裡的三兩事 Empty 赤色風暴觀後感

發表  余倬慧 周四 12月 12, 2013 2:00 am

電影觀後感:    
   看完這部電影後,我對劇中的兩位核心要角:副艦長(丹佐˙華盛頓飾)以及艦長(金˙哈克曼飾)都感到無比的佩服。
   杭特副艦長秉持著冷靜、沉著的處事態度,一一化解劇中的種種危機。從面對俄軍阿古拉潛艦的追擊、艦艇受創失去動力、核彈發射前是否應進行二次查證與艦長意見相左……等等,不論周圍環境多麼險惡,他都能冷靜評估現況,並做出反應。
   以擊潰阿古拉潛艦為例,當全艦人員都還沉浸在成功返擊的勝利之中,杭特始終保持著對敵方的警覺,因此才能在第一時間發現俄軍最後發射的魚雷,否則若是被擊中,後果恐怕不堪設想。
   影片中最高潮處,艦長與副艦長對於是否要在核彈發射前進行二次確認,發生嚴重的意見分歧,因此在控制室爆發激烈的口角爭辯。面對艦長的無禮指控和可能被拔掉官階的威脅,杭特始終以不慍不火的態度闡述自己的意見,並對自己的做法堅持到底。
   反觀在影片中始終保持硬漢本色的艦長,雖然受限於時間壓力及通訊器材損壞的境況,仍不應未經確認便下令對地發射核子彈,戰場局勢瞬息萬變,若因一次疏失而造成千萬條人命喪生,更甚者掀起二度戰火,屆時後悔就來不及了。
   
   劇末的軍法法庭審理片段,我原以為艦長會仰仗與頂頭上司的交情,對副艦長進行抹黑,沒想到他不但自行申請退伍,還大力推薦副艦長成為下一任潛艦艦長接班人,這樣的器量正是所有領導人應當具備的。

   《赤色風暴》是一部十分耐人尋味的電影,劇中雖然是以美軍潛艦危機為背景,卻同時能演繹一般職場生態。在充分享受電影之時,我們也應當學習劇中人物的精神,以負責敬業的態度面對工作;以理直氣和的態度秉告長官;以寬和溫厚的原則善待下屬,建立更友善的職場環境,才能創造雙贏局面。

余倬慧

文章數 : 5
注冊日期 : 2013-10-19
年齡 : 31
來自 : 台北

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赤色風暴─淺談美軍核子潛艦裡的三兩事 Empty 赤色風暴-心得

發表  奕潔 周二 12月 17, 2013 1:22 pm

當人在面臨極大壓力時,往往會做出不理智的行為,而有時這種一時衝動、或是喪心病狂,卻極可能釀成難以挽回的災禍。戰爭時期,即使是平時訓練有素的官兵們,也可能手忙腳亂、手足無措,由於在心理上承受著極大的恐懼,已無法拿出平時表現應有的水準,倘若官兵們又群龍無首的話,他們可能就會像是一群無頭蒼蠅一般,而亂成一團;因此,領導者就是個不容或缺的重要角色,必須展現魄力,領導底下的官兵向前。

影片中,在一艘核子潛艦上,艦長與副艦長因為理念不合、互有嫌隙,加上因為接收情報斷訊不完整,導致兩個人各有不同的判斷與解讀;一方決定立即發射飛彈消滅敵人,另一方決定以大義遏止不理性的行為等待接收完整的情報,這種近似諜對諜的戲碼竟然在同一艘潛艇內發生!我覺得幸虧潛艦上有關於艦長、副艦長相互制衡的法條,才不會因其中一方一時衝動,而犧牲人命,付上無以計數的代價。

奕潔

文章數 : 10
注冊日期 : 2013-09-24

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赤色風暴─淺談美軍核子潛艦裡的三兩事 Empty 赤色風暴之還是比較喜歡艦長!

發表  俊逸 周四 1月 02, 2014 8:55 pm

這應該是我第二次看赤色風暴了,以前沒有聽過老師的前情提要,其實看起整部片來是相當難以理解的。
但是這一次再次看到這部片子,終於開始了解,為什麼副艦長可以罷免艦長,又為什麼區區一個核子潛艦艦長
卻擁有可以比美國總統更厲害的毀滅世界武器,就如同老師說的,這是一個兩大演員互飆戲的片子,
看起來雖然沒有大場面的爆炸聲響,但是也給人一種緊張感,長大後看的片子果然都跟小時候不一樣。
但是說到艦長跟副艦長,大家可能都會覺得副艦長很英明,很果斷,但是我還是比較喜歡艦長的領導風格,
相信大家都會覺得艦長整個很腦充血,然後靠自己的經驗做事情,但是試想,如果今天你在開車,
你明明知道往國醫的方向如何開,而且從以前我就這麼開了,但是隔壁就是有個台大的,然後一直跟我說
根據GOOGLE MAP 你應該要怎麼走,任是誰都會感覺不爽吧!我覺得站在艦長的角度看任何事情,
都會覺得艦長已經很尊重副艦長了,除了種族歧視以外。
如果是我,我還是會選擇當艦長,如果地有領導風格,所謂帶兵要帶心,真的可以在艦長身上看到例證
雖然軍令如山,但人畢竟還是人,是有感情的,也難怪當初為什麼會有那麼多人願意支持拿破崙再度站起來,
正所謂「領袖型魅力」,真的是需要天分的!不過心裡也是滿佩服,艦長有這個勇於認錯的勇氣,或者說,他已經不得不認錯了!
我覺得這都是身為一位軍人,應該要懂得學習的地方。

俊逸

文章數 : 3
注冊日期 : 2013-12-31
年齡 : 32
來自 : 高雄

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